3月9日上午，城控集團在集團第三會議室召開了揚州市污水管網(wǎng)提質(zhì)增效工程項目—鐵路泵站擴建改造工程（一標(biāo)）、老城區(qū)沿河截污管道整治工程（二標(biāo)）、老舊管道維修揚冶路污水管道工程（三標(biāo)）、荷葉路泵站出水管道改造工程（四標(biāo)）施工、監(jiān)理招標(biāo)會辦會議。集團副總經(jīng)理周平出席會議，集團相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、管網(wǎng)公司、編標(biāo)單位、審標(biāo)單位、招標(biāo)代理單位相關(guān)人員參加會議。

　　會上，管網(wǎng)公司、投發(fā)部、審標(biāo)單位分別對項目施工、監(jiān)理招標(biāo)方案招標(biāo)初步審核情況、招標(biāo)控制價審核報告及招標(biāo)文件評審意見進(jìn)行匯報。與會人員對項目進(jìn)行了充分研究和討論，并提出了相關(guān)建議。

　　會議指出，管網(wǎng)公司要充分聽取會議提出的意見建議，嚴(yán)格按照政策要求，推進(jìn)招標(biāo)工作。一是要嚴(yán)格把關(guān)，要對會議提出的修改意見進(jìn)行研究、整合，更好的服務(wù)于招標(biāo)工作；二是要嚴(yán)抓落實，確保工程早日投入運行，早日達(dá)效，不折不扣地完成工程建設(shè)任務(wù)；三是要加強管理，揚州市污水管網(wǎng)提質(zhì)增效項目是當(dāng)前集團的重要項目之一，項目實施過程中要嚴(yán)格抓好質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理；四是要規(guī)范流程，根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定，切實做好項目施工全過程中的變更簽證管理、工程款支付等工作。